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245 0 3 a| La gestión compartida en los programas de conservación de especies amenazadas en México; mecanismos y actores
246 1 1 a| Shared management in endangered species conservation programs in Mexico: Mechanisms and actors
520 _ _ a| En este estudio se analizó el esquema de estructura participativa de dos programas gubernamentales de conservación para especies amenazadas en México; se evaluó la organización y operación en red y otras formas de acción colectiva mediante el método de presencia-ausencia, así como del uso redes sociales y de contenido, con base en entrevistas semiestructuradas. Se pudo observar que las redes son descentralizadas, conformadas por diversos grupos de actores, cuya participación es crucial para implementar los programas de investigación científica. También se pudo advertir que en el caso de los actores que colaboran con el gobierno, suelen ocupar roles de liderazgo, con el posible riesgo de que sobrepongan intereses propios a los establecidos por los programas. Se identificó que la operación de estos últimos enfrenta obstáculos tales como la limitación de financiamiento gubernamental y la rigidez de los lineamientos legales internos que afectan la apertura de las redes a nuevos miembros.
520 1 _ a| The participative structure of two governmental Mexican conservation programs was analyzed. We evaluated the co-management networks and collective action using social network analysis, presence-absence analysis and content analysis, based on semi-structured interviews. Both networks are decentralized, in which the support of different participation groups is a key to accomplish the activities of each program. These groups are more involved in scientific research. Stakeholders that work together with the government through common projects are represented as leaders, but they may follow their own objectives and interests, which can negatively affect the coordination among other stakeholders. Barriers to participation are the funding limitation from federal government and the project internal rules, which affect the access to new participants in the networks.
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650 _ 4 a| Especies en peligro de extinción
650 _ 4 a| Manejo de vida silvestre
650 _ 4 a| Conservación de la vida silvestre
650 _ 4 a| Programas gubernamentales
650 _ 4 a| Acción colectiva
651 _ 4 a| México
700 1 _ a| Alderete Domínguez, Rubí Fabiola
e| autora
700 1 _ a| Ortega Argueta, Alejandro
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700 1 _ a| Bello Baltazar, Eduardo
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700 1 _ a| Naranjo Piñera, Eduardo Jorge
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La gestión compartida en los programas de conservación de especies amenazadas en México; mecanismos y actores = Shared management in endangered species conservation programs in Mexico: Mechanisms and actors
Alderete Domínguez, Rubí Fabiola (autora)
Ortega Argueta, Alejandro (autor)
Bello Baltazar, Eduardo, 1960- (autor)
Naranjo Piñera, Eduardo Jorge, 1963- (autor)
Contenido en: Revista Mexicana de Ciencias Politicas y Sociales. Vol. 64, no. 237 (2019), p. 147-182. ISSN: 0185-1918
No. de sistema: 59647
Tipo: Artículo
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Español

"En este estudio se analizó el esquema de estructura participativa de dos programas gubernamentales de conservación para especies amenazadas en México; se evaluó la organización y operación en red y otras formas de acción colectiva mediante el método de presencia-ausencia, así como del uso redes sociales y de contenido, con base en entrevistas semiestructuradas. Se pudo observar que las redes son descentralizadas, conformadas por diversos grupos de actores, cuya participación es crucial para implementar los programas de investigación científica. También se pudo advertir que en el caso de los actores que colaboran con el gobierno, suelen ocupar roles de liderazgo, con el posible riesgo de que sobrepongan intereses propios a los establecidos por los programas. Se identificó que la operación de estos últimos enfrenta obstáculos tales como la limitación de financiamiento gubernamental y la rigidez de los lineamientos legales internos que afectan la apertura de las redes a nuevos miembros."

Inglés

"The participative structure of two governmental Mexican conservation programs was analyzed. We evaluated the co-management networks and collective action using social network analysis, presence-absence analysis and content analysis, based on semi-structured interviews. Both networks are decentralized, in which the support of different participation groups is a key to accomplish the activities of each program. These groups are more involved in scientific research. Stakeholders that work together with the government through common projects are represented as leaders, but they may follow their own objectives and interests, which can negatively affect the coordination among other stakeholders. Barriers to participation are the funding limitation from federal government and the project internal rules, which affect the access to new participants in the networks."


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