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Libro
La Comisión Nacional Forestal en la historia y el futuro de la política forestal en México / Gustavo A. Del Ángel Mobarak, coordinador
Comisión Nacional Forestal (México) ; Del Ángel Mobarak, Gustavo A. (coord.) ;
Distrito Federal, México : Centro de Investigación y Docencia Económicas :: Comisión Nacional Forestal , 2012
Clasificación: 333.7516 / C64
Bibliotecas: Campeche , Tapachula
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Índice

Prólogo
Introducción
I. El medio forestal de México
I.1 Dimensión y relevancia ambiental y económica de los bosques en México
I.2 La propiedad de los bosques y su problemática
I.3 Deforestación
I.4 Los antecedentes de la política pública actual
I.5 Precedentes históricos
I.6 Factores de cambio de paradigma
II. El mundo forestal global: Un balcón para mirar a México globalmente
II.1 Bases
II.2 Conceptualización de los recursos forestales
II.3 Tradiciones
II.4 Modernidad
II.5 ¿Conservar qué, para qué?
II.6 Impacto normativo
II.7 Temas “del momento”
II.8 Recapitulando
III. La creación de la Comisión Nacional Forestal
III.1 Marco institucional
III.2 Breve historia de los programas de desarrollo forestal antes de la Conafor (Procymaf, Prodefor, Prodeplan, Pronare)
III.3 Programa de Desarrollo Forestal (Prodefor)
III.4 Proyecto de Conservación y Manejo Sustentable de Recursos Forestales en México (Procymaf)
III.5 Programa de Plantaciones Forestales Comerciales (Prodeplan)
III.6 Programa Nacional de Reforestación (Pronare)
III.7 Fundamento legal
III.8 Misión y objetivo
III.9 Programa Estratégico Forestal 2025
III.10 Organización
III.11 Fondo Forestal Mexicano
III.12 Recursos iniciales (Pago por Servicios Ambientales)
III.13 Programas iniciales (Programa de Manejo Sustentable de Ecosistemas de Montaña y Pago por Servicios Ambientales)
III.14 Programas y acciones
III.15 Principales resultados 2000-2006
IV. Fortalecimiento y retos con ProÁrbol
IV.1 Objetivos fundamentales de ProÁrbol
IV.2 El presupuesto refleja la prioridad
IV.3 Herramientas para una política focalizada: Financiamiento y ProÁrbol como complementos
IV.4 ProÁrbol y combate a la pobreza
IV.5 El reto de la Conafor a partir de ProÁrbol

V. Evolución de los programas de la Conafor: Origen, desarrollo y perspectivas a futuro
V.1 Introducción
V.2 Antecedentes
V.3 Conservación y restauración de ecosistemas forestales
V.4 Desarrollo comunitario forestal
V.5 Producción y productividad forestal
V.6 Incendios forestales
V.7 Servicios del bosque
V.8 La política forestal actual
V.9 Evolución presupuestal
V.10 Perspectivas a futuro
V.11 Reingeniería y reestructuración institucional
V.12 Programa de Germoplasma
V.13 Programa de Reforestación
V.14 Programa de Incendios
V.15 Programa de Sanidad Forestal
V.16 Programa de Conservación y Restauración de Suelos
V.17 Programa de Plantaciones Forestales Comerciales
V.18 Programa de Desarrollo Forestal Comunitario
V.19 Programa de Cadenas Productivas
V.20 Programa de Desarrollo Forestal
V.21 Monitoreo y evaluación
V.22 REDD+
V.23 Mercados de servicios ambientales
V.24 Mecanismos de financiamiento
V.25 Reflexiones finales
VI. Pilares para el futuro
VI.1 Implementación de estrategias de focalización y transversalidad
VI.2 Programa de Restauración Forestal en Cuencas Hidrográficas Prioritarias
VI.3 Programa Especial para la Restauración de las Microcuencas en Zonas Prioritarias del Sistema Cutzamala y La Marquesa
VI.4 Conservación, restauración y aprovechamiento sustentable de la Selva Lacandona
VI.5 Restauración, conservación y aprovechamiento sustentable de la región Cuencas Costeras de Jalisco
VI.6 Gobernanza para la implementación de estrategias de adaptación y mitigación al cambio climático a nivel local
VI.7 Focalización de acciones del Programa Especial Cuencas Costeras en el Estado de Jalisco 2011
VI.8 Visión de México sobre REDD+
VI.9 Reflexiones finales
Bibliografía general
Sobre los autores
Siglas y acrónimos


2.
- Tesis
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3.
Artículo
Concurrencia de los programas de la Sagarpa y la Conafor en una comunidad rural: el caso de Santiago Ihuitlán Plumas, Oaxaca
Morán Guzmán, David (coaut.) ; Valtierra Pacheco, Esteban (coaut.) ; Vázquez García, Verónica (coaut.) ; Salas González, José María (coaut.) ;
Contenido en: Sociedad y Ambiente Año 5, no. 15 (noviembre de 2017-febrero de 2018), p. 39-66 ISSN: 2007-6576
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Resumen en: Español | Inglés |
Resumen en español

El objetivo del presente artículo es analizar los procesos de concurrencia de los programas Proagro y Progan de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), así como del Programa Nacional Forestal (Pronafor) de la Comisión Nacional Forestal (Conafor) en la Comunidad Santiago Ihuitlán Plumas, Oaxaca. La metodología incluyó una encuesta socioeconómica a beneficiarios de los programas, entrevistas semiestructuradas a informantes calificados y un taller participativo. Los resultados muestran que no hay concurrencia entre los programas de Sagarpa y Conafor porque cada institución tiene sus propios procesos de gestión y operación de los apoyos, los cuales, además de no atender las necesidades de la comunidad, generan conflictos entre los intereses individuales y los comunales. Los productores reciben los recursos en efectivo de Proagro y Progan sin que eso se traduzca en un mejoramiento de la productividad ni en el bienestar de las familias. El Pronafor ha tenido un impacto limitado en el bienestar, pero ha ayudado a la restauración de una parte de los bosques comunales.

Resumen en inglés

The purpose of this paper is to analyze the concurrence of the Proagro and Progan programs of the Secretariat of Agriculture, Livestock, Rural Development, Fisheries and Food (Sagarpa) and Pronafor of the National Forestry Commission (Conafor) in the community of Santiago Ihuitlán Plumas, Oaxaca. The methodology included a socioeconomic survey applied to the program’s beneficiaries, semi-structured interviews with qualified informants and a participatory workshop. The main findings show that there is no concurrence between Sagarpa and Conafor programs since the two institutions have their own management and operation processes that do not take community needs into account and create conflicts between individual and communal interests. Although producers receive cash resources from Proagro and Progan, this does not translate into an improvement in productivity or in families’ wellbeing. Pronafor has had a limited impact on welfare yet it has helped restore part of the community forest.